金管會主委曾銘宗上任滿三個月，成功化解多項燙手山芋，面對接下來的三大挑戰，他表示，未來將擴大對保險業差異化管理，讓好公司在投資、業務等有更大發展空間；並檢討存保公司與保險安定基金的整合，強化問題保險公司的處理能力。
曾銘宗上任後，以擅於溝通、明快作風，成功化解第三方支付爭議、彰銀與台新金合併案、壽險業投資不動產等燙手山芋，並修補金管會與業者關係，曾銘宗過關斬將，但接下來真正的監理重擔，進入深水區後，挑戰才剛開始。
尤其金管會有意降低保險業投資單一股票上限，引來業者反彈，接下來的強化保險監理動作，會否讓曾銘宗與保險業者結束蜜月期？台股三箭射出後，是否還有更多的箭可用？下一步施政重點是什麼？備受市場關注。
學者普遍認為，金管會接下來將面臨三大挑戰，對此曾銘宗已做好準備。對於第一個挑戰，如何強化保險監理，曾銘宗說，將擴大保險業差異化管理，金管會會對守法、風控好的公司，在投資、業務及商品上，給更大發展空間。問題保險公司則要強化財務監控，提高檢查頻率與強度。
並在年底修法，增訂立即糾正、過渡保險公司等強化監理措施，及檢討存保與保險安定基金的整合，對於調降保險業投資單一股票上限，則會多聽意見，評估是否利大於弊。
目前銀行、保險的退場分別由存保公司、保險安定基金處理的機制，金管會打算「二合一」，帳目則分開處理，曾銘宗說，像英國、新加坡及韓國等，就是合在一起。
他認為，保險不同於銀行，未來利率若反轉，過渡保險公司將有機會扭轉問題保險公司，減輕賠付問題保險的財政負擔。
第二個挑戰，是國內銀行沒有不好，但也看不見未來。曾銘宗表示，推動一到二家區域性銀行，是希望營造友善環境，讓銀行走出去，並鼓勵銀行到海外併購，擴大亞洲布局。他說，當民營銀行快速在國外擴充，公股銀行也會面臨壓力，對於發展台版星展銀行，他堅信公股銀行不會缺席。
第三個挑戰，是面對台股量能不足，金管會是否還有「箭」可用？曾銘宗表示，已請證期局盤點還有那些讓市場機制充分發揮的措施，未來會在適當時機推出適當措施。
明年1月先買後賣「現股當沖」實施一段期間後，也將檢討是否擴大適用範圍；除此，也將持續推動讓證券市場更國際化，吸引更多企業來台掛牌。
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